供应涪陵区企业精益**力培训

涪陵区企业精益**力培训
课程简介:
    精益**力课程采用互动教学的方式，通过实践模拟、案例分析和小组讨论来介绍精益原理、技术、案例和学员实施过程中面临的挑战，帮助团队**、主管、经理和高级主管构建其精益思维能力。
精益**力课程和一般精益培训课程不同。精益培训课程的**关注于如何使用精益工具、技术和方法（如价值流分析，5S，目视管理），而精益**力课程则为组织中的**层构建建立和持续企业精益文化相应的知识和技能，同时帮助其理解这些精益工具背后隐含的理念和员工的行为规范。
课程将讨论团队**、现场主管和高级经理实施和支持精益所需建立的标准作业模型。学员采用精益**力8大方面评估其**力，并在课程中通过个人和小组练习中实践这些技能。
你是否面临下列问题:
? 想要理解作为一位主管精益将给你带来什么？
? 如何将局部改进活动和整体目标和财务绩效联系起来? 
? 企业部门之间在实施精益过程中缺乏协调? 
? 精益运营与其他办公和支持部门活动隔离? 
? 精益改善成果没有持续性? 
如果你对以上的任一问题的回答为“是“，那么精益**力课程将引导你寻求答案。
学习目标:
完成本课程，学员将能成功地实践精益**力的8大特质：
1. 团队构建客户为中心的理念和行动方向 
2. 为作业流建立标准，并改进作业标准 
3. 通过日常检查审计来确保责任落实 
4. 授权员工采用小组和团队形式解决问题 
5. 教育、指导和发展员工 
6. 通过人性化工作流程提升合作力 
7. 管理变革过程，克服阻力和提升士气 
8. 起示范**作用，展示标准作业和精益思维 
课程收益:
本课程为企业**层构建在组织中实践精益和沟通思想所需要的思维框架。成功完成本课程后，你将能够：
? 作为管理层，你应能阐述如何在工作中应用精益 
? 深入了解自身管理风格和精益**风格之间的对比 
? 使用精益**力工具实施结果导向的**业务变革 
? 识别和消除精益实施过程中的障碍 
? 较大限度获得实施精益的优势 
课程对象:
本课程设计为获得对基于丰田模式的“精益”的价值观、技能和知识的深入理解。目标学员包括：
? 各级主管** 
? **候选人 
? 希望了解精益**力的人士 
课程提纲:
本课程结合理论课程培训和实践练习，课程将覆盖:
? 精益**力概述 
o 什么是精益，为什么要采用? 
o 为什么只有低于20% 的企业成功地实施精益 
o 从精益生产到精益**力的驱动力 
? 精益**的思维 
o 12大精益**力范例 
o 采用PDCA管理方式 
o 衡量正确的指标: 传统指标, KPIs & SQDCM 
? 通过**运营理解**力 (丰田模式 - TPS) 
o 精益**大支柱: 品质内建 
? 异常识别 
? 异常响应 
? 对策类型 
o 精益*二大支柱: 与客户需求同步 
? 推动 vs. 拉动 
? 批量 vs. 单件流 
? 节拍时间 
o 精益基石 
? 构筑精益企业所需的行为模式 
o 标准作业 
? 什么是标准作业? 
? 运作中的标准作业 
? 由范例** – **的标准作业 

o 目视管理, 5S, 生产安全 & 稳定性 
? 目视管理的目标 
? 目视控制的种类 
? 每天, 每周 & 月度检查 
o 持续改善, 问题解决 & PDCA 
? 什么是持续改善 
? 改善活动的各种方法和其优缺点 
? 文化的重要性: “持续改善是一种生活方式” 
o 支持精益实施的组织架构 
? 团队，团队主管和其控制区域 
? 设计流程所需的区域范围 
? 战略导入与调整 
? **在精益企业中的作用 
o 精益**的8大特质 
公司名称：联建企业管理顾问有限公司
TEL：（86）755-27808956 （零七五五二七八零八九五六）
FAX：（86）755-27930959
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